âđ»Propos recueillis par Claire CAMINATI-FARBER, Responsable Communication Startup Palace
Si vous suivez de prĂšs les sujets autour de la santĂ© mentale, vous connaissez forcĂ©ment Teale. Mais si, rĂ©flĂ©chissez bien. Ăa y est, ça vous revient ? Je reçois aujourdâhui sur le blog Nicolas Merlaud, cofondateur de la startup Teale.
đHello Nicolas, merci dâavoir acceptĂ© de prendre la parole sur le blog de Startup Palace. On se connait dâavant teale Ă lâĂ©poque oĂč tu tâoccupais de Crop the block / idiot agency. Tu nous en dis plus sur ton parcours ?
Hello Claire. Ăcoute en sortant de l’Essec je suis tombĂ© dans lâentrepreneuriat par hasard, mais jâai adorĂ©. Depuis gamin, jâai toujours aimĂ© faire des films avec mes Playmobil. Dans ma 1e boĂźte, jâai pu faire de ma passion un mĂ©tier, en produisant beaucoup de contenus dans beaucoup de pays avec beaucoup de gens trĂšs talentueux.Â
Lâaventure a pris fin de maniĂšre abrupte au bout de 7 ans suite Ă un drame personnel dans la vie de mon associĂ©. CâĂ©tait un premier pas indirect pour moi dans la thĂšme de la santĂ© mentale. Jâai rejoint 360Learning oĂč jâai beaucoup appris pendant 2 ans mais lâidĂ©e de crĂ©er Ă nouveau me manquait. Alors quand Julia mon amie de lâESSEC mâa proposĂ© de rĂ©flĂ©chir Ă remonter quelque chose ensemble, je nâai pas hĂ©sitĂ© une seconde.
Je retrouve le mĂȘme plaisir Ă faire un film ou Ă monter une boĂźte. Avoir une idĂ©e en tĂȘte, la rendre concrĂšte et la confronter aux gens pour susciter de lâĂ©motion me procure beaucoup de plaisir.Â
đTu as donc lancĂ© Teale en dĂ©but dâannĂ©e : câest quoi au juste Teale ?
Tout à fait. On a bossé sur le projet depuis début 2020 et on a quitté nos boulots pour se lancer officiellement début 2021.
Teale câest une plateforme holistique de santĂ© mentale. On aide les collaborateurs dâune entreprise Ă prendre soin de leur bien ĂȘtre mental au quotidien, et on aide les entreprises Ă apporter une rĂ©ponse efficace Ă ce sujet aussi complexe que passionnant.Â
đVous vous adressez Ă qui ?
Aux Ă©quipes RH et dirigeantes des entreprises. Câest eux qui sont nos acheteurs. Mais notre cible finale ce sont les collaborateurs, les gens comme toi et moi. Nous sommes une marque B2B2C.Â
đPourquoi ĂȘtre passĂ© de la vidĂ©o corporate de startups Ă la santĂ© mentale ?
Avec la fin de CROP THE BLOCK, je me suis rendu compte de mon incapacitĂ© dâaider mon associĂ© de lâĂ©poque face Ă sa detresse. JâĂ©tais complĂštement dĂ©sarmĂ©, incapable de lâaider Ă y voir plus clair. Je m’en suis beaucoup voulu.
Je me suis rendu compte que je nâavais jamais appris comment le cerveau de mes proches fonctionnait. Que ce sujet de la santĂ© mentale Ă©tait trĂšs tabou. Autant avec la santĂ© physique on sait ce que câest, et sont ancrĂ©s en nous des automatismes. On sait quâon ne doit pas manger des frites Ă chaque repas. On sait quâon doit se laver les dents pour ne pas avoir de carie.Â
Mais comment faire pour prendre soin de sa santé mentale au quotidien ? De celle de ses proches ?
Quand moi-mĂȘme jâai expĂ©rimentĂ© des moments de doute, je nâĂ©tais pas plus armĂ©. Et mon amie Julia Ă©tait toujours de trĂšs bon conseils. Suite Ă un drame personnel, Julia avait de son cĂŽtĂ© dĂ©couvert et Ă©tudiĂ© en dĂ©tail les TCC (thĂ©rapies cognitives et comportementales). Elle avait toujours le bon conseil, le bon outil, le bon framework. Ces outils lui ont fait beaucoup de bien, et lâidĂ©e est partie de lĂ : rendre ces outils disponibles et accessibles au plus grand nombre.
đTeale en 4 chiffres clĂ©s ça donne quoi ?
En quelques mois, 2 millions dâeuros levĂ©s en dĂ©but dâannĂ©e ; plus dâune trentaine de clients ; 40% dâengagement de notre app auprĂšs des collaborateurs de nos clients ; et plus de 280 vidĂ©os et outils dans lâapplication.
đ Jâai cru voir sur LinkedIn que vous aviez sorti une sorte de sĂ©rie documentaire sur la santĂ© mentale oĂč vous faites intervenir de jeunes entrepreneurs (notamment Guillaume MoubĂšche, que jâai eu la chance dâinterviewer ICI sur le blog). Tu peux nous en dire plus ?
Notre mission avec teale câest de faire en sorte que chacun prenne soin de sa santĂ© mentale au quotidien. Mais ce rĂ©flexe est nouveau, et il passe par un vrai effort dâĂ©vangĂ©lisation : la santĂ© mentale, ce nâest pas que la maladie, et mĂȘme les personnes que lâon voit briller dans les mĂ©dias ont des moments de doute.
Câest ce quâon fait avec Untold. Une fois par mois, une personnalitĂ© (de la tech, mais pas que ;)) partage avec nous sans taboo un moment de vulnĂ©rabilitĂ©. Guillaume de lemlist, mais aussi Jean de Kima, Anh Tho de lago / Qonto, LoĂŻc de Swile, Camille de Welcome, et beaucoup dâautres surprises. Jâai hĂąte de partager ces Ă©pisodes, tous diffĂ©rents mais qui jâespĂšre rĂ©sonneront.
đ Du haut de ta petite trentaine, tu dĂ©jĂ plusieurs entreprises Ă ton actif : tu es tombĂ© dans la marmite de lâentrepreneuriat jeune donc. Câest un âfamily businessâ ou un pur hasard ?
Pur hasard. Pour ma premiĂšre boĂźte, je devais prĂ©senter un business plan Ă mon cours dâentrepreneuriat Ă lâESSEC, je nâavais rien prĂ©parĂ©, mon ami Adrien en avait fait un Ă HEC, je lâai traduit, prĂ©sentĂ©, et gagnĂ© le concours. On est ensuite devenu associĂ©s. Et une fois quâon goute Ă la libertĂ© dâentreprendre….
đVous avez levĂ© 2 millions dâeuros en dĂ©but dâannĂ©e, au moment de votre lancement si je ne mâabuse. AuprĂšs de qui et pourquoi ?
Oui au lancement, on ne sâattendait pas Ă lever si rapidement, mais cela nous permet dâavoir les moyens de nos ambitions. Nous avons levĂ© auprĂšs de ISAI, Kima, Evolem, et de business angels, comme les fondateurs de Tiller, eFounders, Meero, Voyage PrivĂ©, etc.
đ Lever des fonds, galĂšre ou ça passe en vrai ? Tu as des best practices Ă partager avec un.e entrepreneur.e qui aurait ce projet mais ne saurait pas par oĂč commencer ni qui contacter ?
On a eu beaucoup de chance. Je pense que la combinaison thématique (santé mentale), format (B2B) et équipe (4 associés expérimentés) nous a beaucoup aidés. Mes conseils sont donc à prendre avec des pincettes.
Le premier conseil, câest de bien bosser son deck. Il y a des cases Ă cocher, et cela doit ĂȘtre un vrai travail de fond de plusieurs mois. On ne travaille pas pour le deck, on travaille pour tester la faisabilitĂ© de lâidĂ©e, mais le deck doit prĂ©senter une version complĂšte et structurĂ©e des apprentissages.
Le second conseil, câest de commencer Ă confronter son pitch (et son deck) Ă ses anciens patrons / mentors. Pour moi, câĂ©tait avec mes anciens clients. Je pense notamment aux cofondateurs de tiller, de voyage privĂ©. Ils font leurs retours, ils aiment bien, ils en parlent Ă leurs amis.
Se crĂ©Ă©e alors une sorte dâĂ©mulation, qui peut monter aussi vite quâelle peut retomber. Câest un moment stressant, et pour ne pas se perdre dans la course, nous avons dĂ©cidĂ© de poser une date limite. Ensuite, nous avons la chance dâĂȘtre 4 associĂ©s fondateurs. Lâun dâentre nous, Geoffroy, faisait les premiers calls de 15min pour voir si la demande de rencontre pouvait aboutir Ă une prise de position. Sâil y avait un fit, nous pitchions Ă 4. Notre prioritĂ© câĂ©tait dâavancer dans lâopĂ©rationnel, pas de lever des fonds, nous ne voulions pas perdre trop de temps.
đ Jâimagine quâaujourdâhui vous comptez surtout des clients français. Lâinternational, un objectif sur le long terme pour teale ?
Tout Ă fait, mais nos clients français ont des collaborateurs Ă lâĂ©tranger. Nous lançons donc une version anglaise de notre application dĂ©but 2022.Â
Comme tout est prĂȘt, et que 2 de mes associĂ©s ont gĂ©rĂ© lâinternationalisation de Kapten en Europe, nous avons la volontĂ© de nous y dĂ©ployer rapidement.
đ Vous ĂȘtes combien dans lâĂ©quipe aujourdâhui ? Vous recrutez ? Si oui quels profils ?
Nous sommes 11, 17 si on remplit nos objectifs people pour fin 2021. Nous recrutons en tech, en sales, en marketing.
đCâest quoi les qualitĂ©s principales quâil faut absolument avoir pour rejoindre teale ? Une gniak dâenfer ou de solides Ă©tudes ?
Câest une bonne question. On essaie de ne pas recruter des personnes qui nous ressemblent trop, mĂȘme si câest dur de se dĂ©barrasser de ces biais.
Nous cherchons des gens passionĂ©s par le space, des gens prĂȘts Ă se retrousser les manches (nous avons besoin de doers). Nous cherchons des gens structurĂ©s et humbles.
đUn conseil que tu aurais rĂȘvĂ© quâon te donne quand tu as montĂ© ta premiĂšre boĂźte ?
Il existe des bonnes pratiques en sales et en marketing, dont tu peux tâinspirer. Jâai tout dĂ©couvert sur le tard lors de mon passage chez 360Learning. Si je les avais connues plus tĂŽt, nous nous serions mieux organisĂ©s avec mon premier associĂ©.
đQue retiens-tu de lâaventure Crop the block ?
7 ans de vrai bonheur. CâĂ©tait trĂšs dur dâarrĂȘter. Je retiens une amitiĂ© toujours trĂšs forte, des liens avec des clients qui me suivent toujours aujourdâhui, des freelances et stagiaires avec qui je travaille toujours. Je retiens aussi des tournages en hĂ©lico au dessus de Manhattan đ
đUn regret en particulier ? Quelque chose que tu ferais diffĂ©remment si tu avais le choix ?
Pas vraiment. Je sais quâon aurait pu par exemple mieux se rĂ©partir les scopes avec mon associĂ©. On faisait tout en doublon. Mais je pense quâon referait la mĂȘme chose. On Ă©tait heureux avec ce modĂšle plus familial.
đPassons Ă la partie un peu moins formelle : un livre qui tâinspire au quotidien dans la gestion de Teale ?
Jâai beaucoup aimĂ© le livre Radical Candor. Il est certes trĂšs amĂ©ricain, mais jâai beaucoup aimĂ© ces frameworks qui tâaident Ă devenir un bon manager.
đLe pire conseil que lâon tâait donnĂ© ?
« Reste professionnel au boulot et ne montre pas à tes équipes ce que tu ressens et qui tu es vraiment. »
đTa meilleure astuce de productivitĂ© ?
Trello. Je suis un grand fan du travail en asynchrone, et je deteste bosser sur slack. Jâai besoin de mon temps de concentration sans interruption.
đLâoutil ou appli dont tu ne pourrais plus te passer aujourdâhui et pourquoi ?
Trello. Je sais que notion est sĂ»rement meilleur et plus joli, mais jâai trop dâhabitudes.
đTon dernier tweet, câĂ©tait au sujet de quoi ?
Aucune idée, je suis pas super actif. Sûrement une nouvelle série ou un film dirigé ou écrit par Phoebe Waller Bridge.
đPlutĂŽt LinkedIn ou Twitter ?
Linkedin 100%. Avec le bon contenu on peut vraiment avoir de bons rĂ©sultats business avec LinkedIn. Twitter aussi peut-ĂȘtre mais je connais moins.
đTiktok ou Instagram ?
Instagram pour poster quelques jolies photos de temps en temps.
đUne chanson honteuse que tu adoooooores Ă©couter ?
Zazie, gros fan, nâimporte quel titre đ
đEnfin, quel est le prochain Special Guest que lâon devrait recevoir ici sur le blog et pourquoi ?
Adrien Degouve tiens, mon premier associĂ©, maintenant VC chez Citizen Capital. Parce quâil est brillant.
đ Pour suivre (ou stalker đ) Nicolas sur les rĂ©seaux sociaux :
- Twitter ;
đ Pour suivre Teale sur les rĂ©seaux sociaux :
— FIN