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[Special Guest #8] Grace Mehrabe, co-fondatrice et CEO de Outmind

Actualités de Startup Palace

[Nouvelle intw Special Guest…On a Ă©changĂ© avec Grace Mehrabe, cofondatrice de la startup OUTMIND]

âœđŸ» Interview rĂ©alisĂ©e par Claire Caminati, Responsable Communication Startup Palace

Le 4 novembre dernier, nous organisions avec estimeo, la premiĂšre Ă©dition de nos CafĂ©s Croissants, nouveau RDV mensuel lors duquel nous recevons un entrepreneur (la crĂšme de la crĂšme) pour partager son parcours et ses galĂšres. Et pour cette premiĂšre Ă©dition, nous avons eu l’honneur de recevoir Grace Mehrabe, cofondatrice et CEO de la startup Outmind.

Parce qu’on n’allait quand mĂȘme pas laisser Grace partir comme ça, je l’ai prise un peu en otage pour avoir une interview d’elle ici. C’est donc mon cadeau (de noĂ«l avant l’heure) pour vous ! 🎁

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🔎 Hello Grace, tu nous en dis plus sur ton parcours ?

Hello Claire ! J’ai 26 ans, je vis Ă  Paris, et je suis la co-fondatrice et CEO d’Outmind, un moteur de recherche interne pour les collaborateurs. Le futur Google des employĂ©s !

🔎 Pourquoi avoir crĂ©Ă© Outmind ?

J’ai constatĂ©, peu aprĂšs avoir montĂ© ma premiĂšre boĂźte (Lemon Learning, qui aide les collaborateurs de grands groupes Ă  prendre en main leurs outils internes) que le nombre d’outils utilisĂ©s allait crescendo (10 outils diffĂ©rents par collaborateur en moyenne), et qu’il est de plus en plus difficile de rĂ©utiliser et d’exploiter la connaissance Ă©parpillĂ©e dans ces diffĂ©rentes solutions. Et avec le turnover, le recrutement, les problĂšmes d’accĂšs
 l’efficacitĂ© opĂ©rationnelle des Ă©quipes en prend un vrai coup.

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🔎 Et c’est quoi au juste Outmind ?

C’est un moteur de recherche intelligent, qui centralise la connaissance interne, et permet 3 choses :

  • mieux la retrouver, en comprenant les requĂȘtes en langage naturel,
  • mieux l’organiser, grĂące Ă  une classification manuelle ou automatique,
  • retrouver les meilleurs contributeurs / experts par sujet lorsque ce l’on recherche ne nous est pas partagĂ©.

🔎 Qui utilise votre solution ?

Au bout de 2 ans, déjà plus de 80 entreprises de toutes tailles : de la PME de 10 salariés à des grands groupes comme la MACIF ou le Crédit Agricole.

🔎 Avez-vous dĂ©jĂ  levĂ© des fonds ? Si oui combien auprĂšs de qui ?

Nous avons fait un 1er tour en pleine pandĂ©mie l’annĂ©e derniĂšre, Ă  hauteur de 500 000€, principalement auprĂšs de business angels qui sont pour la plupart d’anciens entrepreneurs, ainsi que de deux fonds de pre-seed/seed (Sharpstone Advisory et MSM). 

🔎 En parlant de levĂ©e de fonds, comment as-tu choisi tes investisseurs ? Comment on s’y prend en fait quand on est une jeune entrepreneure et qu’on doit aller convaincre des investisseurs du potentiel de sa boite ?

Pour un investisseur, la 1Ăšre levĂ©e c’est surtout un pari sur l’entrepreneur et son concept : tu as quelques signaux de croissance, et tu essaies d’en dĂ©duire le potentiel futur. Faire un business plan optimiste n’est pas le plus compliquĂ©, ce qui l’est c’est plutĂŽt de convaincre sur la façon d’en arriver lĂ , et de persuader que nous sommes les bonnes personnes pour le faire. Je pense qu’à ce stade, nos investisseurs ont surtout pariĂ© en nous en tant qu’équipe.

Et en ce qui concerne le choix notre cĂŽtĂ©, les deux critĂšres essentiels sont le “fit” et l’identification de ce que ces nouveaux associĂ©s peuvent nous apporter, au-delĂ  de l’aspect financier : nos investisseurs ont vraiment Ă©tĂ© Ă  nos cĂŽtĂ©s ces derniers mois, ils nous ont ouvert des portes, aidĂ© techniquement, et apportĂ© des conseils prĂ©cieux Ă  certains moments de l’aventure. C’est tout cela que nous sommes allĂ©s chercher.

🔎 Combien ĂȘtes-vous dans l’Ă©quipe ? Recrutez-vous ? Si oui quels profils ?

Nous sommes une quinzaine aujourd’hui, et oui, on recrute ! Sur de nombreux postes, et notamment au sein de notre pĂŽle tech (dĂ©veloppeurs backend ou fullstack) et en sales (account executive). 

🔎 Comment on fait quand on a zĂ©ro background tech pour lancer une boĂźte tech qui cartonne ?

Je dirais : a minima, on s’intĂ©resse Ă  la façon dont ça fonctionne, pour rĂ©ussir Ă  prendre les bonnes dĂ©cisions ! Pour ma part, j’ai suivi une formation dĂ©diĂ©e au dĂ©veloppement web, au Wagon, en 9 semaines. C’est court mais intense, et surtout cela m’a permis de mieux comprendre les mĂ©caniques du code. Je savais que je ne dĂ©velopperais pas Outmind de mes mains, car cela demandait des compĂ©tences bien plus pointues. Heureusement, mon associĂ© et CTO, Arthur Caillaud, a pu prendre le relais !

🔎 Lancer sa boĂźte pendant ses Ă©tudes : une astuce, un truc que tu ferais diffĂ©remment ?

Je laisserais sans doute plus de place pour le perso. J’avais un rythme assez infernal. Ça m’allait Ă  ce moment lĂ , parce que j’avais fait ce choix de prioritĂ© : je voulais Ă  la fois trĂšs bien rĂ©ussir mes Ă©tudes et la boĂźte, et le reste Ă©tait devenu secondaire. À 20 ans et des poussiĂšres, ce n’était pas vraiment la prioritĂ© des gens de mon Ăąge. Avec le recul, c’est probablement ce que je ferais un peu diffĂ©remment, parce qu’il est important de ne pas se dĂ©finir seulement par ce que l’on fait professionnellement – mĂȘme si clairement, quand on entreprend, cela prend une place Ă©norme.

🔎 Femme entrepreneure et femme entrepreneure dans la tech : est-ce que le fait d’ĂȘtre une femme t’a bloquĂ© d’une maniĂšre ou d’une autre quand tu t’es lancĂ©e dans l’entrepreneuriat ? Une anecdote en particulier Ă  partager Ă  ce propos ?

Soyons honnĂȘtes : sur certains aspects, il faut reconnaĂźtre que c’est presque devenu un avantage. Par exemple en termes de communication : on met de plus en plus en avant les femmes qui entreprennent. Mais au quotidien, c’est un peu moins simple. Dans mon cas, les interlocuteurs que je rencontre chez nos clients sont souvent des DSI hommes, gĂ©nĂ©ralement un peu ĂągĂ©s – en tout et pour tout, j’ai rencontrĂ© 3 femmes DSI ces 3 derniĂšres annĂ©es, sur des centaines de rencontres. Heureusement, les mauvaises expĂ©riences restent rares (ex : la personne qui adresse systĂ©matiquement la parole Ă  mon acolyte masculin sur un rendez-vous, ou le dirigeant qui lance un “bon courage pour votre petit projet” aprĂšs 30 minutes de conversation – et plus 6 mois d’existence de la structure…). Ce qui revient beaucoup, c’est surtout le sentiment de devoir faire beaucoup plus d’efforts qu’un homme pour ĂȘtre crĂ©dible. 

J’ai eu la chance d’intĂ©grer rĂ©cemment la derniĂšre promotion de SISTA, dont le combat est justement de rĂ©-Ă©quilibrer les chances de succĂšs entre les entrepreneurs femmes et hommes, notamment en termes de financement : ce type d’initiatives sont vraiment Ă  encourager.

🔎 Passons aux questions plus perso : quel est ton livre de chevet du moment ?

J’en ai deux en ce moment : je viens de commencer un livre sur la thĂ©matique de l’assimilation et de son histoire, (“Le rĂȘve de l’assimilation” de RaphaĂ«l Doan), que l’on m’a recommandĂ©. Et je suis aussi en cours de lecture de « Montrez-leur qui vous ĂȘtes » d’Amy Cuddy, chercheuse en psychologie Ă  Harvard, qui explique comment la gestion de sa posture peut impacter la communication, l’influence, et la confiance en soi en gĂ©nĂ©ral.

🔎 Ton dernier post LinkedIn ?

Celui oĂč je partage que l’on a atteint les 50 millions de documents indexĂ©s chez nos clients ! C’est une superbe marque de confiance, on en est trĂšs fiers.

🔎 Une appli dont tu es complùtement accro ?

J’ai un rĂ©flexe Instagram dont je n’arrive pas Ă  me dĂ©faire, mais cela me permet de suivre la vie de mes proches, donc ça a quand mĂȘme du bon ! 

🔎 Une astuce de productivitĂ© Ă  partager ?

Le fait de cranter mes tĂąches les plus importantes dans l’agenda, pour les bloquer dans le temps : sinon, le risque qu’une tĂąche passe Ă  la trappe dans le lot des rendez-vous et des sollicitations de la journĂ©e est beaucoup trop fort !

🔎 (Ma question prĂ©fĂ©rĂ©e 😈) : quelle est ta chanson honteuse que tu adoooores Ă©couter (mĂȘme en Ă©coute privĂ©e sur Spotify) ?

Je ne sais pas si c’est honteux, mais en ce moment, je rĂ©Ă©coute beaucoup SuperTrooper d’Abba. Et je peux enchaĂźner avec un “En bande organisĂ©e” sans transition. Et pourtant je dĂ©teste Jul, allez comprendre


🔎 Enfin, quel est selon toi le prochain entrepreneur qui devrait avoir son portrait Special Guest sur le blog de Startup Palace ?

Il y en aurait tellement ! Mais je serais curieuse de lire Aude Guéneau de Plume, que je trouve géniale.

Merci Grace pour ces Ă©changes ! đŸ‘‹đŸ»


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— FIN

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