âđ» Propos recueillis par Claire CAMINATI-FARBER, Responsable Communication Startup Palace
Vous le savez chez Startup Palace, l’accĂ©lĂ©ration de startups ça nous connait. Mais sur ce crĂ©neau nous ne sommes pas les seuls đ . Avec notre nouvelle rubrique « Acceleration Time », on a dĂ©cidĂ© de vous prĂ©senter d’autres accĂ©lĂ©rateurs de startups. L’occasion de comprendre leur business model, d’en savoir plus sur leurs critĂšres d’Ă©ligibilitĂ© et de connaitre leur vision de l’#OpenInnovation.
Rencontre aujourd’hui avec Vincent PrĂ©vi, MD de Chapter54.
đ„ Hello Vincent, merci dâavoir acceptĂ© de rĂ©pondre Ă mes questions sur le blog de Startup Palace. Avant de rentrer dans le vif du sujet et de te faire parler sur Chapter54, peux-tu stp te prĂ©senter en quelques mots ?
Hello Claire. Je mâappelle Vincent Previ et je suis un passionnĂ© de lâaccompagnement des entreprises dans les pays Ă©mergents. Avant de rejoindre Partech et Chapter54, jâai travaillĂ© pendant 10 ans chez Edenred, un acteur majeur du paiement,⊠oĂč jâĂ©tais dĂ©jĂ en charge de lâAfrique. Jây ai travaillĂ© sur des sujets aussi variĂ©s que des programmes dâincentive digitale au Maroc, de carte virtuelle appliquĂ©e au monde du travel ou de subventions dĂ©matĂ©rialisĂ©es aux intrants agricoles au Niger.
đ„Tu es donc MD de Chapter54 : câest quoi au juste Chapter54 et quel est ton rĂŽle en tant que MD ?
Câest un programme dâaccĂ©lĂ©ration pour les scaleups europĂ©ennes souhaitant sâimplanter en Afrique. Pour ce faire, beaucoup de parties prenantes sont impliquĂ©es, les scaleups bien sĂ»rs, mais Ă©galement leurs mentors, des experts, les fournisseurs de perks, les partenaires… Notre rĂŽle, pour mon Ă©quipe et moi, câest dâassurer la coordination entre tout ce beau monde pour le plus grand bĂ©nĂ©fice de tous, et des scaleups en premier lieu.
đ„Et au fait, pourquoi (le nom) Chapter54 ?
« Chapter » car lâidĂ©e, câest vraiment dâaider les Tech europĂ©ennes Ă Ă©crire un nouveau chapitre de leur histoire, un chapitre africain en lâoccurrence⊠et « 54 » car câest le nombre de pays que compte le continent.
đ„Combien de promotions par an ? Combien de startups accĂ©lĂ©rĂ©es ? Quelles sont les conditions pour intĂ©grer cet accĂ©lĂ©rateur ? Combien ça coĂ»te pour une startup ?… Bref, dis-nous tout, on veut tout savoir !
Chaque annĂ©e, nous retenons une dizaine de startups quâelle que soit leur secteur. Pour ĂȘtre Ă©ligible, il suffit dâavoir des opĂ©rations (avec des revenus, des Ă©quipesâŠ) dans au moins 2 pays europĂ©ens. Tu es une FinTech danoise ? Tu nous intĂ©resses ! Tu es une boite de SaaS estonienne ? Idem. On a un pool de plus de 60 mentors qui nous permet dâĂȘtre assez couvrant. Ensuite, lâidĂ©al pouvoir justifier dâune taille critique. Un minimum de 40-50 salariĂ©s, câest sans doute prĂ©fĂ©rable.
đ„Le lancement de Chapter54 sâest fait en dĂ©but dâannĂ©e su je ne m’abuse : oĂč en ĂȘtes-vous aujourdâhui ?
Nous sommes toujours dans lâacceleration journey de la 1Ăšre Cohorte, laquelle comprend de beaux noms tels que Ledger dans la blockchain, SumUp dans la Fintech ou CoachHub dans le Saas. En parallĂšle, nous travaillons Ă ce que le contenu du programme soit toujours plus Ă©toffĂ© en termes de mentors, dâavantages, de partenariats de maniĂšre Ă pouvoir faire face Ă la diversitĂ© des besoins des entreprises que nous accompagnons.
đ„Pourquoi ce focus sur les startups europĂ©ennes qui souhaitent sâimplanter en Afrique ?
Câest la volontĂ© de KfW, la banque publique allemande qui finance le programme, que dâaider les entrepreneurs europĂ©ens qui souhaitent dĂ©ployer leurs solutions sur le continent.
đ„En quoi le lancement de cet accĂ©lĂ©rateur est stratĂ©gique pour Partech ?
Partech a toujours cherchĂ© Ă ĂȘtre un investisseur innovant, et donc Ă multiplier les initiatives pour apporter toujours plus de valeur Ă lâĂ©cosystĂšme. Câest dĂ©jĂ le cas avec le Partech Shaker notre startup campus, puis avec le fonds Partech Africa, un fonds pionnier en Afrique, et ça lâest aujourdâhui avec Chapter54.
đ„Jâai cru lire dans une interview que tu as pu donner que Partech Ă©tait un investisseur majeur dans la tech en Afrique : tu as un exemple de belles histoires made in Partech en lien avec lâAfrique ?
Avec 17 investissements dans 9 pays dâAfrique diffĂ©rents, les belles histoires sont nombreuses, mais si je dois en citer une, je mentionnerais Wave, la 1Ăšre licorne dâAfrique francophone.
đ„Vous ĂȘtes le seul accĂ©lĂ©rateur aujourdâhui avec ce focus sur lâAfrique ?
Il existe beaucoup de structures qui se proposent dâaccompagner les entreprises europĂ©ennes en Afrique. Mais, Ă ma connaissance, nous sommes la seule qui, dâune part soit dĂ©diĂ©e Ă la Tech, dâautre part le fasse main dans la main avec ce que le continent africain compte de plus talentueux. Nous venons dâailleurs de lancer une sĂ©rie de vidĂ©os oĂč les membres de la communautĂ© Chapter54 parlent dâeux, de leur parcours et leur contribution au programme. Cela sâappelle « In conversation with our African Techies ».
đ„Quelles sont les prochaines grandes Ă©tapes pour Chapter54 ?
Nous venons tout juste de lancer le recrutement de la 2Ăšme cohorte et il nous tarde de voir quelle sera sa composition. Nous aimerions beaucoup avoir des EdTech ou des HealthTech ce que nous nâavons pas eu la chance dâavoir pour la 1Ăšre cohorte.
đ„Au fait, on en pense quoi de lâopen innovation chez Partech ?
Câest une composante Ă part entiĂšre de lâoffre de Partech tant pour les entreprises du portefeuille que pour le rĂ©seau dâinvestisseurs et partenaires corporate des diffĂ©rents fonds. Une Ă©quipe dĂ©diĂ©e est Ă lâorigine de mises en relation dĂ©cisives, dĂ©ploie des ressources et ouvre les portes des corporates pour les participations mais Ă©galement apporte des insights marchĂ© et des opportunitĂ©s de M&A aux corporates. On parle dâailleurs plutĂŽt de « Corporate DĂ©veloppement » que dâopen innovation mais câest bien lĂ le cĆur du sujet !
đ„Bon pour rĂ©sumer : je suis une startupeuse qui souhaite me dĂ©velopper sur le marchĂ© africain, je fais comment ?
Je candidate pour Chapter54 bien sĂ»r ! Dâune maniĂšre plus gĂ©nĂ©rale, lâidĂ©e sâest dâabord dâidentifier la personne qui en interne va sâemparer du sujet. LâAfrique charrie beaucoup de prĂ©jugĂ©s injustifiĂ©s. Il faut donc que le sujet soit portĂ© par quelquâun de trĂšs believer et avec une forte lĂ©gitimitĂ© interne.