Par ces mots, Thibault Chevalier, notre cher collègue pendant 3 ans, a commencé une Tribune dans Maddyness :
« Après 3 ans, 759 jours de travail, plus de 100 ateliers animés et pas loin de 50 startups accompagnées : voici venu l’heure du départ. Qui dit départ, dit bilan. Calmement. Bye bye Startup Palace, bye bye le convivial et discret premier opérateur de programme d’accélération de startups en France. Avant de partir et avec le recul de cette précieuse décélération que le confinement nous offre, je me suis permis de poser noir sur blanc ce que j’ai retenu de ces 36 mois d’accompagnement de « jeunes pousses ». »
Chez Startup Palace, nous avons trouvé ce retour d’expérience, en toute objectivité car Thibault est désormais parti vers d’autres horizons ligériens, excellent. Vous pouvez la retrouver en intégralité sur le site de Maddyness (à ne pas confondre avec Naddymess) :
Lire l’excellentissime Tribune de Thibault
Nous vous proposons ici uniquement les 10 « learnings » en mode « Snack Content » pour parler « Startup Nation » :
- Les startups qui réussissent sont patientes, modestes et ont des process
- Les « méthodes startup » sont généralisables à toutes les organisations
- La « startup nation », ce nouveau monde qui ressemble beaucoup à l’ancien
- Les startups ne créent (presque) pas d’emplois
- Sans bon problème à résoudre et convictions personnelles fortes, monter une startup est voué à l’échec
- La plupart de néo-startuppers ont peur de sortir de leurs bureaux pour mieux connaître leurs futurs clients
- L’intrapreneuriat relève de la politique RH
- Les « accélérateurs corporate » génèrent vraiment de la valeur mais pas n’importe comment
- Vendre des produits et services au secteur public est compliqué pour une startup
- Il est possible de créer une belle startup en « région », en « province », « dans les territoires », à Vierzon…
Un grand merci pour tout Thibault, ce fut un plaisir de travailler à tes côtés et à très vite pour un vrai pot de départ IRL 😉